A kívülálló olyan személy, aki nem képes professzionalizmust és eredményeket elérni tevékenységükben. Ezt a kifejezést az angol nyelv és a lemaradás jelenti. Egyszerűen fogalmazva, egy kívülálló egy vesztes, amelyben a csapat játszik. Bármely társadalmi csoportban van egy olyan személy, aki elfoglal egy rést - kívülálló. Senki sem akar önként belépni ebbe a résbe, a csoport maga is kijelöl egy kívülállót. Gyakran előfordul, hogy egy személy ott van, sokkal rosszabb, mint valami más, ha nincs ilyen személy, akkor az újonnan érkezett a csapathoz, ha ez a rést elfoglalják, akkor a következőre költözik. Egy kívülálló úgy érzi, rosszabb, és korlátozza jogaikat.

Függetlenül attól, hogy ez egy nagy vagy egy kis társadalmi csoport, jellemzi a réti rétegződés. Egy kis társadalmi csoportban egyszerre több kívülálló is lehet. Minél több olyan személyiség, akivel szemben a csoport többi tagja érzi fontosságukat és a fölényüket, annál jobb. De ha a kívülállók száma mellszobor van, akkor a csoport megpróbálja korlátozni őket, ha a kívülállóját a fő résszel mozgatja. A csoportban elmaradott egyének nagy száma csökkenti a státuszát, és saját szemében hibás.

Ki a kívülálló

Ez az a személy, aki viselkedése, megjelenése vagy jellege miatt a csoporttagok többségében elutasítja. Ez az értelmezés azonban nem lesz teljesen helyes. A csoport olyan emberek közössége, akik keveset különböznek egymástól. Ez nem elégedett az emberek többségével, mivel fontos, hogy bármely egyén érezze a fontosságát és egyediségét. A pszichológiai kényelem miatt az egyénnek meg kell győződnie arról, hogy egyedülálló személy. És ha a kifejezett tehetségek vagy sajátosságok nem benne rejlőek, akkor az egyik legegyszerűbb módja annak, hogy magadat emelje, ha a másikat megalázná. Ezért a külsõ jelenléte a csoportban nyereséges és szükséges hátteret jelent a többi számára, mivel a csapat a lemaradás kárára támaszkodik, bűnbaknak téve. Egy ilyen személy hátterében mások jól érzik magukat és magabiztosak. A kívülálló a csapat számára szükséges „kihagyás”, és ha ez a hely ingyenes, akkor azt automatikusan az a személy fogadja el, aki a csapat utolsó tagja.

A kívülálló állandó érték, az ilyen személy számára nagyon nehéz kilépni az alacsony státuszú résből, vagy például vezetővé válni. Ehhez jelentős erőfeszítéseket kell tennie, és egy pszichológussal ki kell dolgoznia a tulajdonságait, aki konkrét tanácsokat adhat az egyéni emberi jellemzők alapján. Nagyon ritkán előfordul, hogy egy személy ebből az alacsony státuszú résből nem kívánatosan esik, természetesen egy bizonyos személyes minősége, ezért került oda.

Hogyan lehet előmozdítani a vezetői készségeket egy kívülálló számára

Az első dolog, amit egy alacsony státuszú résszel rendelkező személynek kell tennie, abba kell hagynia magát, hogy önállónak tekinti magát.

A második az, hogy kifejezetten meghatározzuk magadnak, mi a vezetés. Ha nincs tudomásunk és megértésünk, hogy a vezető az, aki kockáztatja és felelősséget vállal az életéért, akkor a kiszabadulása a kívülálló niche-ből nem fog működni.

A vezetésre törekvő személyeknek magukban kell lenniük:

- világos etikai elvek, becsületesség, integritás, erudíció;

- magas szakmai és személyes tulajdonságok;

- kitartás, helyesség, önfegyelem;

- képes egy csapatban dolgozni.

Harmadszor, fel kell ismernünk, hogy az a személy, aki meghatározza az életét, és minden kockázatot, felelősséget vállal, senkitől függetlenül.

Negyedszer, tesztelje magát egy tesztre - van-e előfeltétele a vezetés fejlesztésének, vagy sem. Ehhez zárja be a szemét lefekvés előtt, és emlékezzen a legértékesebb álmodra. Ezután mentálisan helyezze át álmait ma, és mutassa be a megvalósítás első lépéseit, a már létező tapasztalatok alapján. Például Ön a bankrendszer alkalmazottja, de álmodik a színpadról énekelni. Mit kell tennie ennek érdekében? A banktól, hogy ne lépjen ki, hanem pénzt takarítson meg, ami a vokális képzéshez szükséges. Akkor keress egy vokális tanárt, és szánjon időt a szokásos órákra. Miután mindez bemutatásra került, elalszik.

Ha reggel egy személy jó hangulatban ébred fel, nem érti az okot, akkor már 50% -os vezető! Ha egy személy nyugtalan állapotban ébred fel, és nem szeret minden körülötte, akkor dolgoznia kell magával, ilyen állapotban a személy nem kész arra, hogy vállaljon felelősséget vagy kockázatot. A legkevésbé jelentéktelen lépésekből szükség van arra, hogy trükköket képezzenek. Például akkor jöttél dolgozni, ahol sokáig nem szereted, amit a főnöke mond, és szeretnéd átadni néhány funkcióját egy másik előadónak, és magad akarsz csinálni valamit. Ha korábban csak panaszkodtál kollégáidnak, mindannyian szenvedtek, most írj egy memorandumot, amely professzionálisan bemutatja a problémádat, ezáltal az első lépés a vezetés felé.

Ötödször, a vezetés fogalma abban a tényben fejeződik ki, hogy az egyénnek meg kell határoznia magának, hogy mi a külső vagy belső világprioritása? A világ az emberektől nem függő törvények szerint változik, és ha egy személy alkalmazkodik hozzájuk, mint egy kaméleon, orientálva magát a külvilágra, elveszíti magát, elfelejti, mi az életének jelentése. A vezetés fogalma üdvözli a filozófiai individualizmust: "az egész világ körül ugyanaz, mint a bennem." A politikusok, a bürokraták, az állami vállalatok munkavállalói számára a külvilág prioritás: alkalmazkodnak a pénz és a karrier érdekében.

Hatodszor, a személynek meg kell tartania azt a véleményt, hogy az önmagában mindig és minden fejlődhet, a legfontosabb, hogy kitartás és vágy, és a szilárdság, a karizma, az odaadás, a szocializmus és a szenvedély csak a folyamatot felgyorsítja.

Keménység. Nehézségek fordulnak elő időnként minden ember életében, és ahhoz, hogy a helyes döntést meghozhassuk, meg kell mutatnunk egy karakterét. Gyakran ilyen helyzetekben a karakter kitartásának mértéke és keménysége. Olyan személy számára, aki nem tudja, hogyan kell szilárdan kezelni a fontos kérdéseket, bizonyítva az ellentmondást, mások soha nem fognak elérni.

Karizma. A karizmatikus tulajdonságok kifejlesztése, amelyek vonzereje áll. A fejlesztéshez meg kell tanulnod szeretni az életedet és a körülötted lévő embereket.

Odaadás. Ahhoz, hogy embereket szállítsunk, hinni kell a munkádban, és hűséges legyen neki. Ha érdekes az Ön számára, biztosan ugyanazok a személyiségek lesznek, akiket az ötletei fognak elviselni. Képesnek kell lennie arra, hogy személyes erőfeszítéseket tegyen a kívánt célok elérése érdekében.

Szociabilitás. Szükséges az interperszonális készségek - kommunikációs készségek fejlesztése a különböző emberekkel -, képesnek kell lennie arra, hogy ötleteit más személyiségekkel kommunikálja. Fontos, hogy ne bonyolítsuk el a beszédünket, hogy észrevegyük az egyéniséget minden emberben, őszintén beszéljünk és ragaszkodjunk a válaszhoz.

Szenvedély. Fejleszti az egyén akaraterejét. Ha valaki akar valamit elérni, akkor mindig meg fogja találni az erőt, hogy ezt tegye, még akkor is, ha valamit fel kell áldoznia. A szenvedély növeli a cél elérésének képességét. A szenvedély megváltoztatja az embereket az ember körül.

A vezetés nem könnyű feladat egy kívülálló számára. A vezetés fogalma szerint a közösségben élő embereknek három fő oka van. Őket a megfelelő információ megszerzésének, az érzelmi támogatás, az üzleti kapcsolatok kiépítése iránti vágy hajtja. Így a szervezet vezetése három összetevőből áll: információs, érzelmi és üzleti.

Az a személy, aki képes arra, hogy a megfelelő pillanatban visszahívjon egy közös célt és biztató rendet, az üzleti vezető. Egy ilyen személy jól működik, üzleti tevékenységet szervez, létrehozhatja a szükséges kapcsolatokat és üzleti kapcsolatokat.

Az a személy, aki nagy erudícióval rendelkezik és képes a szükséges információkat átadni a többieknek, a csoport „agya” vagy információs vezetője.

Az érzelmi vezető az a személy, akit „a mellényben sírnak”, vagyis az együttérzésnek.

A fent említett háromféle vezetés mellett van egy negyedik típus - univerzális. Ez a személyiség mind a három összetevőt tartalmazza. A választás a személy számára marad, milyen vezetője akar lenni. A fő dolog nem az, hogy féljünk a nehézségekektől, és hogy megfelelően leküzdjük őket.